Im Mittelpunkt aller Maßnahmen steht die Unterstützung in der nachhaltigen Umsetzung der Zukunftsstrategien des Konzerns und die damit verbundene organisatorische und kulturelle Transformation. Unsere Projekte sind zum Beispiel:
Operations Strategy & Corporate Performance
Unsere Practice Group Operations Strategy & Corporate Performance unterstützt die Marken der Volkswagen Group durch gezieltes Corporate Development und Performance Improvement. Sie ist aufgeteilt in die Practices „Supply Chain“, „Manufacturing“ und „Corporate Performance“. Im Mittelpunkt steht die Unterstützung in der nachhaltigen Umsetzung der Zukunftsstrategien des Konzerns und der Marken sowie die damit verbundene organisatorische und kulturelle Transformation. Dazu gehört insbesondere die Erreichung der ambitionierten Finanzziele. Unsere Practice Group zeichnet sich zudem durch ein hoch motiviertes und heterogenes Team aus, das sowohl aus Hochschulabsolventinnen und -absolventen als auch aus erfahrenen Consultants von externen Beratungen besteht.
Die Practices
Supply Chain
Manufacturing
Corporate Performance
Das Projektspektrum
- Entwicklung und Realisation von Strategie-Projekten in Beschaffung und Qualität
- Task Forces zur Sicherstellung der Versorgung im Konzern
- Produktionskonzepte der Zukunft (Digitalisierung und KI in der Produktion)
- Optimierung des Produktionsnetzwerks sowie neue Strategien für das Varianten- und Komplexitätsmanagement
- (Re-)Definition von strategischer Ausrichtung und Geschäftsmodell
- Identifizierung von Wertsteigerungspotenzialen und Kosteneffizienz
- Implementierungsbegleitung (Smart PMO) sowie organisatorische Transformation
Johannes Schrallhammer
„Wir haben einen starken Fokus auf der Erreichung von ambitionierten finanziellen Zielen und verstehen uns als Partner der Marken und des Konzerns.“
Johannes Schrallhammer, Partner, Head of Practice Group Operations Strategy & Corporate Performance
Dr. Marc Mauersberger
„Mein Team und ich kümmern uns von der Transformation des Verbrennergeschäfts bis hin zum Aufbau von neuen Lieferketten in der Supply Chain für Batterie.“
Dr. Marc Mauersberger, Partner, Head of Practice Supply Chain
Dr. Sebastian Barg
„Das Schwierige beim Autobauen ist Autos in Großserie zu bauen. Dabei dürfen wir mit unseren Projekten unterstützen.“
Dr. Sebastian Barg, Associate Partner, Head of Practice Manufacturing
Unsere weiteren Practice Groups
Product Strategy & Development
Sales, Corporate Strategy & Sustainability
Corporate Functions Strategy
Crossfunktional und zukunftsweisend: unsere Competence Center
Die Automobilbranche steht vor großen Aufgaben. Um diesen Aufgaben in ihrer gesamten Komplexität gerecht werden zu können, weiten wir unseren Blick für ganzheitliche, innovative Lösungen.
